沈晓蓉知道购买的那些进口生产设备是比较先进的。
    再使用西方有偿转让的新技术，使用大量上海自行车厂的一些熟练工、技术工。
    以后“好猫牌”自行车的质量、性能肯定能够达到世界先进水平，由于工资成本低，价格在世界市场上具备竞争力。
    她道：“我明白了，你强调投资实体其实是为了能够增加就业。”
    “是啊！能玩金融参与证券市场博弈的能有多少人？自行车厂该有多少工人？中国这么大，人口这么多，就业问题严峻啊！”
    “你是对的！以后我们要争取大量自行车订单，让‘好猫牌’畅销欧美。你估计什么时候能够出产品啊？”
    由于前一段时间出现了特殊情况，很多事都搁置了，秦淑洁今年六月底才跟上海自行车三厂达成协议。
    这应该跟不少原先跟沪城企业谈合作的国际公司纷纷离开不无关系。
    秦淑洁没有离开，这态度上海自行车三厂的上级领导很重视。
    讲政治很重要，在关键时刻能够谈成三千万美金的合资项目，能够提升其他单位的信心。
    因此上级部门批复了上海自行车三厂拿出一部分厂房设备参与合资的报告。
    协议同款合资方式其实早就敲定，就等批文了。
    拿到批文的第二天，合同就完成签署，“好猫集团有限公司”总部设在上海，可以使用“凤凰牌”，但是不可以生产现有规格型号，投产的新车型，国内销售价格必须超过常规型号的双倍。
    新成立的合资公司上海自行车三厂占股百分之十五，他们没有出一分钱，也不是以整个自行车厂参股。
    而是剥离一个分厂，以分厂的厂房和办公楼、技术、技术工团队加上“凤凰牌”参股。
    明面上这一次合资“瀚洁蓉创业投资有限公司”貌似吃亏了，因为给出百分之十五的股权净资产估值超过了五百万美金。
    但是黄瀚不这么认为，不仅仅是因为“凤凰牌”的含金量，还因为用来合资的办公楼和厂房、仓库的地皮超过四万平方米。
    当下沪城普通商品房的价格只不过五六百块钱左右一个平方。
    地皮绝对不会超过七十块美金一个平方，四万平方米的工业用地估值二百万美金顶天了。
    但是以后呢？
    要知道那地方离黄瀚家虹口公园附近的小洋楼不超过七公里，离以后的杨浦大桥仅仅三公里。
    这块土地的增值潜力巨大。
    这里相当于是上海的中心区域，离浦东、著名高校都不太远，以后完全可以建设成研发中心。
    相对于上海自行车三厂，三水市政府占股更加少，只有百分之十，因为三水市只有开发区的一百八十亩工业用地和一部分厂房算估值。
    七月初坐落在三水市经济开发区的“好猫集团有限公司”总厂已经开始了设备安装调试。
    一百多上海自行车三厂的退休技术工被返聘，加上二百多在职工人，一共有一千多青年学徒工正在接受他们提供的职业培训。
    八九年的凤凰牌自行车名气太大，“好猫集团”不仅仅是合资公司，还跟凤凰牌合股，以后生产的自行车一部分就是凤凰牌。
    当“好猫集团”开始招工时，整个三水市的青年趋之若鹜，三水市理论上没有待业青年，都是今年职业中学、初高中学毕业生。
    仅仅是三天而已，一千学徒工就满额，后来又有不少关系户托人情，陆陆续续又收了二百人。
    由于三水市去年跟皖省原三水县赵县长任职的地级市成为了友好城市，这一年多已经有一万多农村户口的年轻人来到三水市工作，绝大多数成为了农民合同工。
    “好猫集团”也招收了二百多，全部是高中毕业生。
    培训新工人不全部是在三水市，五百年轻人去沪城直接进入上海自行车三厂学徒。
    自行车三厂很配合，采取一带一的模式教学，而且带徒弟的都是老师傅或者技术扎实的工人。
    人就是如此，上海自行车三厂全体干部、职工都认为仅仅是拿出四分之一资产搞合资，算到五百万美金的估值太划算。
    如果不好好帮助合资公司培训新工人良心上说不过去。
    黄瀚知道凤凰牌自行车后来发展得很不好，二零二一年的第一个交易日，上海凤凰股份收盘时的市值才不到五十六亿人民币，以美元计八亿多。
    这可是中国人耳熟能详的民族品牌，拿可口可乐的估值比，只有人家的二百五十分之一。
    这差距也太大了，黄瀚相信有了这一次的合资，以后的凤凰牌自行车肯定不可能如此这般。
    秦淑洁没有亲自来三水市，因为她知道六月底七月初黄瀚面临高考，她不想让黄瀚分心。
    黄瀚结束高考后经常去“好猫集团有限公司”总厂，管理团队都是专业人士，他没有指手画脚，多看、多听、多向老技工请教。
    沈晓蓉问什么时候能够出产品，黄瀚还就真的清楚，他道：“十一月底能够进行批量生产，你小姨应该已经在洽谈外贸订单了。”
    “太好了，只要我们的自行车质量过关，肯定能够快速推向国际市场。”
    “别太乐观，我估计来自于西方国家的经济制裁马上就会开始。”
    “关系不大，我们是通过香港转口，仅仅是损失一部分利润，我们的产量有限，不会引起太多关注。”
    “对，普通民用产品，确实没什么大不了。你转告你小姨，拿不到订单用不着强求，大不了内销呗！”
    “内销？‘好猫牌’没有价格优势，而且跟自行车三厂签协议时就谈好了，外销型号的凤凰牌售价至少是国内畅销型号的双倍！”
    “在国内确实没有价格优势，但是我从来没想过在国内玩低价竞争。我要做的是提升自行车的消费档次！”
    “市场怎么打开呢？派销售员跑各省市的五金公司求人家经销吗？人家会不会嫌进价太高，仅仅是进一点点意思意思？”
    沈晓蓉以前帮助黄瀚家弄过自行车票，因此记忆深刻。
    她知道中国销售自行车的单位主要是五金公司，百货公司、供销联社的货都是从五金公司批发的。
    她根本不看好“好猫牌”、“凤凰牌外销型”自行车能够得到各地五金公司的订单。
    被沈晓蓉提醒，黄瀚眼睛亮了，道：
    “哈哈哈……，咱们不求人，自己卖，采取专卖店模式，只要‘好猫牌’、外销‘凤凰牌’款式、质量达到世界水平，相信年轻人会喜欢的。”
    “专卖店模式好！我支持。自己的命运自己主宰，自己的货自己卖，万一卖不动，还能够快速分析原因进行产品调整。”
    “说干就干，我计划选一二百个经济相对发达的城市买下营业房，确保每家专卖店楼下的营业面积不低于五百平方米。”
    这时黄瀚有了明确的思路，反正现在的房子都是白菜价，何不如早早地布局销售网点？
    现在卖自行车，以后卖电动车，还能够成为每一个城市售后服务的总部。
    买房子开“好猫牌”、“外销型凤凰牌”自行车专卖店对于黄瀚来说太容易。
    因为开设了“风牌专卖店”的城市也都是经济水平比较好的地方，国内现在已经达到七百家，覆盖接近四百个城市。
    各城市的经理、店长基本上都拥有在一个城市买门面房开设“风牌专卖店”的经验，有些经理甚至于参与了十几次成交，算得上是轻车熟路。
    况且卖自行车和以后卖电动车的专卖店，都不需要选择如“风牌专卖店”那样的黄金地段，只要在主干道边人气足即可。
    把具体要求说清楚了，相信一个月时间就能完成买店面房的工作量。
    再花一两个月翻建或者翻修，然后装修成统一模式，一上来给人的视觉冲击就是高端大气上档次。
    完成前期工作所有的专卖店同时营业必须有，时间完全赶得上“好猫牌”、“外销型凤凰牌”批量出产品。
    这事儿都用不着秦淑洁操心，黄瀚准备马上跟张芳芬谈这件事，让她立刻把购买门面房的任务下达。
    “风牌专卖店”、“事竟成饭店”、“梦多娇专卖店”一直在稳步增加中，获利丰厚，利润早就不是增加投入买门面房再开店能够消耗掉。
    这就是良性循环，五年前买门面房开二十家“风牌专卖店”，能够消耗掉一大半所有专卖店产生的利润。
    如今买房子开五十家“风牌专卖店”，投入都占不到利润的百分之十。
    因此前段时间都是把资金用去买下“自强建筑公司”抵工程款的住宅楼、办公楼。
    也是由于有大资金支持，“自强建筑公司”越做越大，口碑越来越好，在上海、苏南省的排名越来越高。
    碧桂园速度“自强建筑公司”做不到，因为人家用于建筑的资金一年能够运转两次，也就是从拿地到完成仅仅是半年时间。
    但是“自强建筑公司”做到了从拿地到主体建筑完工用时十个月，不可能让哪个项目拖两三年。
    物价飞涨之时，速度确实太重要。
    “自强建筑公司”有很多大机械，仅仅是今年就增加了三十辆“三惠”重型卡车。
    如今以混凝土浇筑配套为主营业务的分公司不仅仅能够满足自需，还做了太多沪城建筑公司的生意。
    运材料、清理渣土、混凝土浇筑基本上实现了机械化，这才使得“自强建筑公司”拥有了高速度，所以才盈利丰厚。
    现在早就不仅仅是缺钱的单位要盖楼，瞧上了“自强建筑公司”可以用房产抵算工程款。
    有不少开发商是瞧上了“自强建筑公司”的品质和速度，接受了“自强建筑公司”不肯欠账的基本条件。
    谁都会算账，人家承包建筑工程，拖拖踏踏两年时间就没了。
    这不是胡扯蛋，八十年代末，九十年代初的商品房工程周期至少两年。
    交给“自强建筑”，十个月最迟十二个月肯定完成主体工程。
    节约一年周期不仅仅节约资金成本不低于百分之十，还能够减少涨价损失百分之十左右，加起来就是百分之二十。
    故而用不着“自强建筑公司”垫资拿下的建造住宅楼、办公楼的总承包合同很多，已经超过了总数的三分之二。
    现在的“自强建筑公司”用不着黄瀚家的资金帮扶也能独自打天下，而且生意越做越容易。
    这就是行大欺客，这也是做出了好名声的最佳体现。
    沪城、杭城、省城、苏州等等城市，只要有哪家单位准备做工程，都会邀请“自强建筑公司”参与谈判。
    由于活儿太多，“自强建筑公司”已经轮不到被甲方挑，工程规模太小的，极有可能被拒绝。
    肥水不流外人田，这一回开三百家“自行车专卖店”翻建、翻修、装修当然还是全部交给“自强建筑公司”和下属的“自强装修公司”。
    “自强建筑公司”小工程不接，那是针对外人，黄瀚哪怕要砌个厕所，他们也会当做重点工程对待。
    自己卖货的好处是天天有大量的钱回笼，现金流充沛，黄瀚家拥有的人民币现金太多。
    平均以两千块钱一个平方营业面积估算，一家自行车专卖店投入一百万差不多，选二百个大中型城市开三百家，这一回又可以用掉三个亿。
    这时投钱买下营业用房开自行车专卖店，将来的门面房价值又是打着滚儿翻倍，何乐不为？
    三个亿人民币，按照国家汇率算美金，接近八千万美金，这怎么跟“好猫集团”算占股比例？
    黄瀚想了想，笑了，干脆另起炉灶重新成立一家以贸易为主营的独资公司。
    第一阶段的主营业务就是销售“凤凰牌外销型”、“好猫牌”自行车，以后还可以经销“全力空调”、电动车、“三惠牌卡车”等等。
    人无远虑必有近忧，算算时间，“好猫集团”自行车量产时应该是刚刚巧遭遇制裁。
    出口的难度不小呢！